Aufbau der Infrastruktur zur Stabilisierung von Technik und Vertrieb

Auftraggeber:

• Maschinenbau – Werkzeugbau
• 50 Mitarbeiter

Situation:

• Leiter Technik und Vertriebsleiter hatten das Unternehmen verlassen
• Laufende Projekte kamen ins Stocken und neue Projekte konnten nicht akquiriert werden
• Auftragseingangs- und Umsatzziele waren ernsthaft gefährdet

Ergebnisse:

• Abwicklung von Kundenaufträgen, von der Angebotsverhandlung bis zur Auslieferung (Vertrieb und Produktion)
• Technischer Vertrieb von Werkzeugen und Ersatzteilen
• Kundensegmentierung, Vertriebsprozessoptimierung und Steigerung des Auftragseingangs
• Geplanter Umsatz erreicht
• Vorbereitungen zum Verkauf des Unternehmens